Changemanager auf Zeit für Ihr Unternehmen

Ihr Changekonzeptionist und –umsetzer für die Zeit, in der Sie ihn benötigen.

Die Finanzkrise hat den Unternehmen eine weitere Zeit des Umbruchs beschert. Wer sein Unternehmen jetzt modernisiert wird die Nase im Wettbewerb vorne haben. Gebraucht werden Manager, die bereits erfolgreich Krisen bewältigt haben. Wenn Sie einen Manager finden, der sich schon in unterschiedlichen Branchen in Umbruchzeiten bewährt und Veränderungen in ganzen Unternehmensteilen gemanaged hat, gewinnen Sie unschätzbare Zeit und Zielgenauigkeit in Ihren Changeprojekten – sowohl bei der Konzeption, als auch in der passgenauen Umsetzung.

Ihr Changemanager für 6 bis 12 Monate, 10 Tage pro Monat:
Frank Ewert, Geschäftsleiter von MKB

Referenzprojekte (Auswahl), in denen Herr Ewert in der Verantwortung stand:

Projekt

Branche/Unternehmen und Dauer

Mitglied der Geschäftsleitung eines Start-up-Unternehmens

Definition und Umsetzung der Firmenstrategie; Aufbau strategischer Kooperationen und Kundenkontakte;
Vollmacht über alle Unternehmenskonten; …
Budgetverantwortung

IT-Branche

2 Jahre
bis März 2009

Werksaufbau und Turn-Around-Prozess

als OE-Leiter: Werksaufbau und Überleitung in den Normalbetrieb des in diesem Zeitraum innovativsten Werkes des Konzerns in intensiver Zusammenarbeit mit dem Werkleiter;

Projektleiter für ein Projekt, um das Werk (und den Vorstands-bereich) wettbewerbsfähig zu machen – intensive Zusammenarbeit mit Projektleitern aller anderen Werke des Vorstandsbereiches (über 100.000 MA), Beschlussempfehlungen für den Vorstand und den Werkleiterkreis; verantwortliche Umsetzung im o.g. Werk;

zusammen mit meinen Mitarbeitern: Werks-, Center- und Funktionalstrategien; Neue Formen der Arbeitsorganisation, u.a. Teamarbeit; Werkskommunikation; Produktionssystem; Prozessdenken und –handeln; übergreifende Zusammenarbeit für nachhaltigen Erfolg; …

Budgetmitverantwortung

Automobilhersteller;

 

gesamter Vorstands-bereich Produktion; besondere Zuständigkeit für ein Produktionswerk

3 Jahre

Fit für die Zukunft

als Abteilungsleiter zuständig für den gesamten deutschen Konzern
Restrukturierung von Vorstandsbereichen und strategische (Neu-) Ausrichtung;

Beratung aller Vorstände und Vorstandsbereiche zusammen mit meinen Mitarbeitern;

konzernweite Großprojekte; Begleitung der Strategieumsetzung -beginnend bei den Vorständen bis zu den Mitarbeitern; Einführung bzw. Weiterentwicklung einheitlicher Change-instrumente in allen Vorstandsbereichen; Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit; Coaching von Führungskräften und Change-Agents; …

Budgetverantwortung

bekannter Versicherungskonzern

6 Monate

Neustrukturierung des Deutschlandvertriebes

Begleitung durch Konzeptarbeit, Workshops und Coaching

Unternehmensbereich einer renommierten Bank

6 Monate

Aufbau der Arbeitsorganisation einer neuen Produktionsanlage

Aufbau eines neuartigen Arbeitssystems; Management der Anlage, Arbeitsverteilung, Bestimmung der Anzahl der notwendigen Mitarbeiter, Schichtmodell, …

bekannter Chemiekonzern

6 Monate

Begleitung eines Produktionswerkes bei der Umstellung auf ein neues Produkt

Automobilhersteller

6 Monate

Verantwortliche Begleitung eines Entwicklungbereiches mit mehreren tausend Mitarbeitern

Automobilhersteller

3 Jahre

relevante kleinere Projekte

Unternehmensübergreifende Workshops; Workshops in allen Unternehmensbereichen; Einführung neuer Führungskräfte- und Mitarbeiter-Beurteilungssysteme; …

Mittelständische Unter-nehmen unterschiedlicher Branchen, Versicherung, Automobil, Zulieferer

20 Jahre

Ihre Vorteile                                                                                                                  

Durch den Einsatz eines Changemanagers auf Zeit, erhalten Sie ein unschlagbares Kosten-Nutzen-Verhältnis:

• Die Gesamtkosten sind geringer als für eine Führungskraft auf gleichem Level, die fest angestellt ist.

• Die Kosten für den Changemanager entstehen nur solange Sie ihn brauchen.

• Keine Qualifizierungskosten für den Changemanager.

• Nachhaltige Changearbeit verlangt Erfahrung – der Changemanager muss unabdingbar schon mehrere schwierige Veränderungsprojekte in Unternehmen verantwortet haben, um wirklich wirkungsvoll und erfolgreich zu sein.

• Nutzen Sie die Erfahrung von Herrn Ewert im Krisenmanagement.

• Das Know-How verbleibt im Unternehmen – Sie sind gerüstet für die Veränderungen der Zukunft.

• Für größere Veränderungen brauchen Sie einen zentralen Verantwortlichen, der Projekte konzeptioniert, koordiniert und umsetzt. Die wichtigen Führungskräfte werden in Ihren Verantwortungsbereichen gebraucht – sie sind bereits voll ausgelastet, wenn sie zusätzlich die Veränderungen in Ihrem Bereich managen. Dabei werden sie unterstützt vom Changemanager auf Zeit.

Dauer des Changemanagements auf Zeit

Wir werden den sinnvollen Zeitraum für eine Zusammenarbeit gemeinsam bestimmen. Erfahrungsgemäß ist ein Zeitraum von 6 oder 12 Monaten wirkungsvoll. In dieser Zeit steht Ihnen der Changemanager jeden Monat an 10 Werktagen plus bei Bedarf an zusätzlichen 2 Samstagen zur Verfügung. Sie werden ihn nach aller Erfahrung genau für diese 10+2 Tage monatlich brauchen. Auf diese Weise erhalten Sie Ihren Changemanager für einen überschaubaren Geldeinsatz über einen angemessenen Zeitraum, damit die gewünschten Ergebnisse erzielt werden können.

Kosten

Wir können Ihnen sehr günstige Konditionen anbieten, die weit unter dem normalen Tagessatz liegen. Wie oben bereits erwähnt sind die Kosten in jedem Fall geringer, als bei einer Festanstellung für diese Position. Diese sehr günstigen Konditionen können wir unter der Voraussetzung der Vorausbezahlung anbieten.

Die Kosten sind gestaffelt nach der Dauer des Engagements. Basis ist die 6-monatige Beauftragung. Bei einer von Beginn an festgelegten 12-monatigen Zusammenarbeit erhalten Sie nochmals 10 % Preisnachlass.

Die konkrete Honorarhöhe teilen wir Ihnen auf Anfrage gerne mit.  

Wir würden uns freuen, wenn unser Angebot auf Ihr Interesse stieße. Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, für welche Themen in Ihrem Hause ein Changemanager Ihren Erfolg sichern kann.

Management- und KommunikationsBeratung - Frank Ewert

Friedrichstraße 9c     76476 Bischweier     T +49-(0)7222-409633     E info@mkb-ewert.de     I www.mkb-ewert.de